第780章 战略投资

    开心网！

    边学道的眼睛一下亮了。

    开心网是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。它为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具，创办仅仅一年多之后，用户即超过6000万，当年的火爆程度堪称“现象级”，抢车位、偷菜不分昼夜，几乎全国总动员，说是中国最成功的社交网站毫不夸张。

    边学道这样的办公室宅男，前世正经当过一阵“偷菜族”，因为他的职业特殊，经常后半夜下手，把一众好友恨得牙根直痒痒。

    不过

    “其兴也勃焉，其亡也忽焉”，这句话用在开心网身上再恰当不过了。

    边学道微微蹙起眼眉。

    热度来得快去得也快，这家2008年成立，红极一时的网站，2010年即开始走下坡路。

    当然，开心网的快速衰落，跟业内拥有庞大用户的抄袭大佬们抢生意有很大关系，tx、校内一哄而上，换了谁都够呛。更不凑巧的是，前世的2009年，社交网站的掘墓人微博诞生了。

    边学道看过报道，进入2010年，开心网的访问量迅速下降，人均网站驻留时间从最高时的40分钟下降到不足10分钟，谷歌发布的全球网站top1000排行榜，开心网2010年6月的全球排名是第107位，而一年后，下跌到235位，最终无可奈何花落去。

    边学道感到为难。

    他为难的不是投不投钱给开心网，而是如何抓住眼前的机会，让开心网和智为科技的几款软件产品形成良性互补而不是死斗竞争。

    看完手里开心网的项目策划书，边学道忽然发现一个问题。

    一个很严重的问题！

    时间差！！

    前世，开心网成立于2008年，微博成立于2009年。

    在开心网如日中天时，微博出现了，然后当了开心网的掘墓人。

    今世，微博成立于2007年，开心网成立于2008年。

    如开心网依旧如前世一样火爆互联网，短期内聚集千万数量级的用户，那么有微博在前，到时开心网只需要添加一个“转帖”功能，就能成为智为微博的强劲对手。

    又或者，一旦开心网被另外几家门户网站收购，必然分流智为微博的人气，成为抢人气的排头兵。

    不行！

    绝对不行！

    微博对边学道来说太重要了，是全盘布局的关键核心，绝对不能有一点闪失。

    想到这儿，他问武思捷：“开心公司想要多少投资？”

    武思捷弹动手指说：“500万美金。”

    “他们准备拿出多少股份？”边学道问。

    武思捷说：“18%。”

    边学道乐了：“胃口不小，他凭什么觉得他的公司值3000万美金？”

    武思捷笑着纠正说：“是2800万美金。”

    放下手里的项目策划书，边学道问武思捷：“你把他家的项目挑出来，理由是什么？”

    武思捷好整以暇地说：“我去见过开心公司的创始人程浩，程序员出身的程浩身上有两个特点，理性，稳健，十分适合做产品。”

    边学道翘起左腿，说：“继续。”

    武思捷说：“另外，他的产品目标用户群定位清晰——办公室白领。还有，开心网最主打的几个功能都是facebook的直接翻版，是在国外接受过市场检验的。最后，开心这个名字... -->>
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