第七章 联邦快递与福特

计划震住了。“你打算接手福特所有的运输业务么？”

    “让专业人去做专业的事，我不信你不知道他们运输环节的低效程度。”约翰和哈罗德都很清楚福特公司这两年内部管理的混乱的程度。仅去年一年，大大小小的各种罢工就发生了30多起。

    “我想，埃德塞尔会喜欢这个方案，但是老亨利绝对会拿枪崩了你的。”哈罗德在提醒约翰，虽然埃德塞尔1919年就出任了福特公司总裁，但老亨利·福特才是福特公司的“太上皇”。这几年来，父子两之间的争斗在美国上流社会尽人皆知。而约翰这这个计划，无疑实在否定老亨利引以为傲的Rouge工厂经营理念的根基。

    “先试试看再说吧。”约翰一时也拿不出什么好办法来对付老亨利。不要因为亨利·福特率先提出了工人最低日工资制，就把他当做慈眉善目的老好人。这个学徒工出身的汽车大亨脾气十分固执火爆，当年在公司内部强行推行禁烟令的时候，他曾经让自己的亲信班奈特用0.45口径手枪直接打落了一个工会领导口中的雪茄。

    “还有什么需要我帮忙的？”哈罗德不打算继续探讨这个问题，直接转入了下一个话题。

    “我需要人手，辛辛那提那边我已经有几个人选了，但远远不够，我需要尽快把公司框架搭起来。”

    “我这边也为你准备了几个，业务方面都是把好手。”

    “能帮我联系下哈佛商学院的杜南院长么？我想，他那里有我需要的人。”

    哈罗德对约翰的请求感觉很诧异，但还是答应帮忙联系这位华尔街出身的院长。在1937年，哈佛商学院远不像后世那样赫赫有名。实际上，当时的大多数企业家都出身贫寒，没受过多少教育，他们管理公司靠的是聪明的大脑和强硬的手腕。很多公司都没从来没有雇用过专业经理人员，他们习惯使用一些没有确定职责或权威的“强人”，这些人依靠个人的野心和各种流氓手段维持着公司的运转。比如现在的福特公司，数百名高级主管，只有两人有学院文凭。

    曾经有一个企业家这样描述一个好经理的标准：“只需站在一个人的旁边就可以使他尿湿裤子”。甚至有不少企业家对受过正式教育的管理人员有所偏见。他们认为教育使人“不切实际”，不能“脚踏实地的工作”。通用汽车曾经在雇佣一名高学历的财务主管时，企图掩盖他的学历背景。公司副总裁在解释这么做的原因时说：“他不但上过大学，而且糟糕的是他还从密歇根大学拿了一个经济学博士，更糟的是他还在那所大学教了几年的书。”

    现在是1937年，虽然企业管理学远没有后世发达，但约翰对于哈佛商学院这座尚不为人知的人才富矿十分垂涎，他已经迫不及待的准备挥动挖墙脚的锄头了。

    晚上，约翰和哈罗德两家人一起出席了福特基金会的慈善活动。这是一个小小的慈善拍卖会，拍卖所得将被捐给美国红十字会用于路易斯维尔水灾的善后工作。阿黛尔捐出了自己的蓝宝石项链，约翰又用了2万美元把它卖了回来。哈罗德捐出了一套十七世纪的法国茶具，买下了一个中国产的玳瑁瓶盖的珐琅鼻烟壶。

    拍卖会后，约翰和哈罗德拦住了埃德塞尔，三个人在雪茄室待了差不多一个小时。埃德塞尔对约翰的方案很感兴趣，甚至一度想邀请约翰加入福特的管理团队。但对于说服自己的父亲和公司帮老臣，埃德塞尔自己也没有太大的把握。不过他同意约翰的人先行进入福特工厂进行考察，以完善和细化整个方案。

    周一一早，约翰和阿黛尔登上了西去的列车，辛辛那提那边还有很多艰巨的工作在等待着他。