八月上旬,刘志刚的管理制度形成了初稿。自从胡佑民说过他一次后,他做事认真、踏实了很多,他也是一个自尊心很强的人,不愿让胡佑民看轻自己。
管理制度有很多,胡佑民一下看不完,便要他放在这里,自己看完了再找他。胡佑民花了二天时间才看完,对这些制度他基本上满意。
只是对薪酬这一块,他还觉得有些意犹未尽。他将刘志刚叫来,谈了自己的想法:“薪酬这一块,我估算了一下,按制度执行的话,我们的工资会比同行业高出百分之五十左右。这是好事,但我们要考虑员工的归属感。”
“在工资总额不变的前提下,我想增加以下几个方面的报酬。一是将工资细分种类中增加工龄工资,员工工作满一年后第二年开始有工龄工资。”
“工龄工资为递增累加,首次是一百元,每年增加一百元,当满三百元以后,每年只增加五十元。”
“二是按员工当年工资的百分之十发放年终奖,工作满半年以上的才有。凡被辞退、开除,辞职的员工,当年没有年终奖。”
“三是按员工个人工资的百之十的标准,设立公司主人奖,这个奖只有在公司正常退休后的员工才有。”
“每个员工从进入公司后就开始计算,在公司做多少年就算多少年。以前的员工要补计,从员工转为公司正式员工后算起。”
“四是按工资总额的百分之十,设立公司的其他奖励,比如优秀员工,特殊贡献奖等。”
“以上这些不能在工资表和管理制度中出现扣除,提取这样的字词和描述,不然员工会认为这本来就是他们该得的钱。”
“还有就是要建立考核、淘汰制度。每年的淘汰比例为百分之三到百分之十。对淘汰的人员给一次重新培训、考核上岗的机会,但重新上岗的比例不能超过百分之五十。”
“所有的公司要实行5S,佑民电池要建立ISO9001质量管理体系,这个你和李涛去商量下怎么搞?家具厂就算了,我没准备扩大产能。”
等胡佑民讲完,刘志刚合上笔记本,回去修改管理制度。胡佑民去工地转了一圈,工地的进展很快,已完成了桩基施工。
项目经理陪着胡佑民在工地上看了一遍,给他讲解工程进度和工作安排。胡佑民对他说:“在抓好进度和质量的同时,要注意施工安全,特别是正负零以上的施工,一定要做好安全防护和安全教育,严格按要求施工。”
晚上回到家,胡佑民边换鞋边说:“Honey, I'm home。”王蕾过来接过他手里的包:“Honey, are you tired?Wash your hands and eat。 ”
走进屋,才发现坐在沙发上的岳母杨诗芳。她正用奇怪的眼神看着他们,胡佑民连忙上前说:“妈,你什么时候来的?怎么不叫我去接你?”
她笑着说:“下午到的,怕你忙,叫蕾蕾去接的。你们这是搞什么呢?怎么在家里说起英语了?”
胡佑民解释说:“我现在读了个硕士班,怕英语过不了关,要蕾蕾教我呢。”她恍然道:“这样啊,你们也不能都扑在工作上,什么时候要个孩子?”
王蕾过来搂住她手臂:“妈,我和佑民都商量好了,等我评上讲师,我们马上生个孩子。先去吃饭吧,吃完了,我们一起去楼下散步。”
杨诗芳在这里玩了几天后要回去,胡佑民留她多玩几天,说开学还早呢。她说:“你爸在家没人照顾,本想要蕾蕾回去呆几天的,她要学车,只能下次了。”胡佑民只好要洪建明送她回红阳。
管理制度修改好了,胡佑民每天晚上组织人讨论。经过一个星期的讨论定稿,正式在公司实施。
直此,胡佑民建立起了国内最完善、最先进的企业管理制度,为他以后的快速发展打下了坚实的基础。
会后,胡佑民将刘志刚叫到办公室说:“以后你的工作重心在以下三个方面,一是继续完善和改进管理制度,使之适用公司发展的需要。”
“二是为公司挖倔和培养人才,留住人才。公司的发展方向是高科技,高附加值,比如说新材料,集成电路,生物制药等,关注这方面的科研人才。”
“三是公司的内控管理,监督、执行公司的各项规章制度。包括公司高层管理人员,都在你监控范围内,发现并改进公司管理上的漏洞。在公司内控这一块,你直接对我负责,有什么事第一时间向我汇报。”
蓄电池的专利证下来后,胡佑民问罗娟的投资分析报告做好了没有?她说做好了,等她再检查一遍后,明天就可以给他。
胡佑民给王德康打了个电话,邀请他来湘南考察投资。三天后,王德康带着一位美女秘书,和法务部长坐飞机过来了。胡佑民和罗娟、田小雨去机杨接他们。
将他们安排在鹏程酒店三个豪华套间住下,胡佑民和王... -->>
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