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第二百四十一章 惊人的计划

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    第二百四十一章惊人的计划

    ……

    “安然管线公司,美国最大的管线公司,在全世界拥有4.5万英里的天然气管线。尽管这家公司在杰弗里·吉林领导下的安然地位不高,但它确实安然能够成为全球最大的能源交易商的重要基础。”

    “安然石油和天然气公司,已经证明未开发储量、以及已证明已开发储量合计约为4500万桶石油,2200万桶液化石油气,2910亿立方英尺的天然气;并拥有10个气体加工厂,4个处理设施的股权,3个化工厂,总价值78亿美元。“

    “安然再生能源公司,在加州、爱荷达州、休斯顿等地拥有包括核电、风电、太阳能发电在内的17个项目,总计768兆瓦的电厂。以及阿祖里科斯水务公司。总价值34亿美元。”

    “安然投资公司…!”

    “打住!…如果前面的公司我还有兴趣听一下的话,那么安然投资公司和安然资本和贸易公司,我丝毫没有听的兴趣。”

    众所周知,安然是世界最大的能源贸易公司。但他贸易的对象并不仅局限于电力和天然气,还包括了煤炭、钢铁、木材、纸张、宽带、液化石油气、化工厂品等上百种制品。

    而每进入一项贸易品种时,安然最常用的办法就是收购生产该品类的一家公司作为切入点。比如,安然要交易煤炭,她便先买入几家煤矿,交易木材就先买入几家木材公司。因为在买这些公司的时候,安然并不是很关心她们的经营状况,只是单纯的拿到交易该类产品的入场卷,熟悉该产品的各种规则而已。

    在这种交易的考量下,安然收购的这种‘试验品’公司经常是收购价远远高于市场价,而且经常买到那种正在走下坡路的公司,倒闭亏损并不鲜见。比如:隶属于安然投资旗下的开普敦造纸厂、科利特钢铁公司,泰国NSM钢铁公司基本都亏损甚至倒闭了。

    尤其是NSM这家位于泰国芭提雅的钢铁厂,只是在这一个项目上,安然便亏损了6.5亿美元。

    而安然投资旗下,涉及造纸、木材、钢铁、大豆、煤炭等几十个品类的企业有上百家。郭守云又不打算像安然那样开一个‘杂货铺’,这个烂摊子别说买了,送给他他都愿意要。

    再说安然资本和贸易公司,这是杰弗里·吉林领导下安然的核心业务,如今安然百分之九十的营收来自这个部门,加州能源危机也是这个部门在后面操控。以郭守云对安然资本和贸易公司的看法,这是一家能源类的投行。买卖的是能源债券和衍生品。这是华尔街应该干的事,他对此兴趣不大。而且,在把泛太平洋公司带上正规之前,他没心思去学通用电气!

    “我怎么想起这些了,我可没想过去跳安然这个深坑!”微微摇了摇头后,“马克女士,安然的资产尽管表面上繁花似锦,但内里是个什么情况,我相信你比我更清楚。运营不错的安然管道公司和安然石油和天然气公司,也基本被杰弗里·吉林证券化卖出去了。安然国际的电厂,虽然数目众多,价值不菲。但据我了解,整个2000年他们只取得了不到1500万美元的毛利润。如果加上折旧和耗损,已经经营投入的话,整个安然国际都在亏损。”

    “至于安然再生能源公司…呵呵,阿祖里科斯水务公司已经资不抵债了,如果我接手,别的先不说,单是维修英国的水务管线设备就要投入10亿美元。而且水务行业的利润极低,阿祖里科斯无论在运营经验、客户关系还是技术上,都比不上威立雅和苏伊士利昂水务集团这两家水务巨头。”

    顿了一下后,郭守云双手一摊,“所以,请问…我为什么要为一个50%已经没有价值的资产组合背上一百多亿美元的外债?”

    “郭先生错了!”

    “错了?我很愿意听一下我错在了什么地方!”郭守云平静道。

    “安然现在的困境,并不是资产存在问题,而是经营方式存在问题。在安然,因为公允价值计算法,没有人关心一家电厂建设完成后的商业化运营,他们需要的是一家电厂,然后安德鲁·法斯托就可以通过他令人眼花缭乱的财务手腕,借此推高安然的股价。”

    “这些人把安然从一家实业公司变成了贸易公司。但尽管他们对安然的经营缺乏企业家精神,但安然旗下的实业都真实的存在着。只是他们因为安然错误的企业管理办法和企业文化,没有得到很好的应用。只要任命有能力的管理者... -->>
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